SABINA หุ้นไทยที่โดดเด่นจากการเป็นผู้ผลิตและจัดจำหน่ายชุดชั้นใน กับการก้าวข้าม Gender Boundary เพื่อปลดล็อกกำไรใหม่

ในยุคที่เส้นแบ่งทางเพศสภาพในโลกแฟชั่นกำลังเลือนหายไป "เสื้อผ้า" ได้เปลี่ยนบทบาทจากการเป็นเพียงเครื่องปกปิดกลายเป็นเครื่องมือสื่อสารตัวตนที่ทรงพลังที่สุด

ท่ามกลางการปรับตัวของแบรนด์ต่างๆ นี้ แบรนด์ SABINA หรือ บริษัท ซาบีน่า จำกัด (มหาชน) ซึ่งเป็นผู้นำตลาดชุดชั้นในสตรี ก็เป็นอีกหนึ่งธุรกิจที่ตัดสินใจรุกเข้าสู่กลยุทธ์สินค้า Unisex

อ้างอิงรายงานจากทันหุ้น “SABINA มองว่าผลงานปี 2569 จะดีขึ้นกว่าปี 2568 จากการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ทำให้อัตรากำไรดีขึ้น เดินหน้าพัฒนาสินค้าใหม่ โดยเฉพาะกลุ่ม Unisex และสินค้าผู้ชาย ซึ่งได้รับการตอบรับดี ควบคู่กับการขยายธุรกิจ OEM ที่มีมาร์จิ้นสูง ขณะที่ไตรมาส 4/2568 เริ่มเห็นสัญญาณฟื้นตัวของกำลังซื้อ และยอดขายจากงานอีเวนต์อย่างงานกาชาดยังทำได้ดี”

Unisex เทรนด์ที่เปลี่ยนทิศตลาดเสื้อผ้า 2.7 แสนล้าน

อุตสาหกรรมเครื่องนุ่งห่มไทยกำลังเผชิญกับจุดเปลี่ยนสำคัญ ท่ามกลางสมรภูมิที่มีมูลค่าตลาดรวมกว่า 2.7 แสนล้านบาท (ข้อมูลคาดการณ์ปี 2567-2569 จาก Krungthai COMPASS) การเติบโตแบบเดิมอาจไม่เพียงพออีกต่อไป เมื่อกระแสโลกกำลังมุ่งหน้าสู่ทิศทางใหม่

ข้อมูลชี้ชัดว่าตลาดเสื้อผ้า Unisex (Global Unisex Clothing Market) กำลังเติบโตอย่างก้าวกระโดด โดยมีมูลค่าสูงถึง 1.44 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐ (ราว 4.7 แสนล้านบาท) ในปี 2025 และคาดว่าจะพุ่งทะยานสู่ 9.34 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐ ภายในปี 2035 สะท้อนให้เห็นว่า "เพศสภาพ" จะไม่ใช่กำแพงของแฟชั่นอีกต่อไป

โดยปัจจัยสำคัญที่เร่งคือ "เทคโนโลยีการสื่อสาร" ที่ทลายกำแพงวัฒนธรรมและเชื่อมโยงค่านิยมตะวันตกเข้ามาสู่ผู้บริโภคไทย เสื้อผ้าจึงเปลี่ยนบทบาทจากปัจจัยสี่ กลายเป็นเครื่องมือแสดงออกถึงตัวตน (Identity-driven Lifestyle) ที่ไร้ขีดจำกัด

SABINA 2026 ถอดรหัสยุทธศาสตร์ 'ไร้ขีดจำกัดเพศ' ดันมาร์จิ้น

SABINA กำลังส่งสัญญาณบวกครั้งใหญ่ในปี 2569 หลังการปรับโครงสร้างการผลิต (Lean Transformation) ตั้งแต่ปลายปี 2567 เริ่มส่งผลบวก

วันนี้ SABINA เตรียมรุกตลาด UNISEX หัวใจสำคัญของปี 2569 คือการข้ามพรมแดนจาก Functional Underwear สู่ Lifestyle Brand เต็มตัว หลังผลตอบรับการเปิดตัวสินค้าผู้ชายและ Unisex ในช่วงปลายปี 2568 ดีเกินคาด นี่คือยุทธศาสตร์ขยายฐานลูกค้า (Customer Acquisition) ที่จะทำให้ SABINA ไม่ได้ถูกจำกัดอยู่แค่ในแผนกชุดชั้นในสตรีอีกต่อไป

👉🏻 Asset-Light & High Margin สูตรลับทำกำไร SABINA ใช้โมเดลธุรกิจที่ยืดหยุ่นด้วยการว่าจ้างผลิต (Outsourcing) ถึง 70% โดยส่งทีมเข้าไปวางระบบควบคุมคุณภาพ (Quality Control) ทำให้สามารถควบคุมต้นทุนต่อหน่วยได้ต่ำลง ท่ามกลางภาวะค่าแรงขาขึ้น ขณะที่ธุรกิจ OEM กลายเป็น "ดาวเด่น" ด้วยอัตรากำไร (Margin) ที่สูงกว่า 50% จากการเลือกจับตลาดปราบเซียนอย่างชุดชั้นในไซซ์ใหญ่ในยุโรป ซึ่งบริษัทตั้งเป้าดันสัดส่วนรายได้ OEM สู่ 12% ในอนาคต

👉🏻 ปรับตัวรับพฤติกรรม Digital-First เมื่อลูกค้าเดินห้างน้อยลง SABINA จึงรุกหนักผ่านช่องทาง Non-Store (Online & Events) ซึ่งปัจจุบันครองสัดส่วนยอดขายกว่า 30% โดยเน้นกลยุทธ์ Pop-up Store และงานอีเวนต์เฉพาะกิจที่สร้าง "ยอดขายต่อตารางเมตร" ได้มีประสิทธิภาพสูงกว่าโมเดลเดิม

👉🏻 อีกทั้งยังเป็นหนึ่งในธุรกิจที่ได้รับประโยชน์โดยตรงจากการเก็บภาษีสินค้านำเข้าออนไลน์ตั้งแต่บาทแรกในปี 2569 และอานิสงส์จากค่าเงินบาทที่แข็งค่า เป็นปัจจัยบวกที่ช่วยเสริมความสามารถในการแข่งขันและลดต้นทุนการนำเข้าสินค้า ทำให้ SABINA อยู่ในสถานะที่ได้เปรียบทั้งในเชิงต้นทุนและภาพลักษณ์แบรนด์ที่น่าเชื่อถือ

⭕️ แม้ภาพรวมจะดูสดใส แต่ความเสี่ยงที่ต้อง Monitor คือ

• สินค้า Unisex มีความเป็นแฟชั่นสูงกว่า Basic Functional Underwear หากกระแสเปลี่ยนเร็ว อาจเสี่ยงต่อการตั้งสำรองสินค้าล้าสมัย (Inventory Write-off)
• ตลาด Unisex เป็น Red Ocean ที่มีเจ้าตลาดอย่าง Uniqlo หรือ H&M ครองอยู่ การแย่งชิง Market Share อาจต้องแลกมาด้วยค่าใช้จ่ายการตลาด (SG&A) ที่สูงขึ้นในช่วงแรก

📍 การขยับตัวของ SABINA สู่ Unisex ในปี 2026 ไม่ใช่แค่การขายเสื้อผ้า แต่คือการ Repositioning แบรนด์ให้หลุดจากกรอบเดิม หากทำสำเร็จ นี่จะเป็นการปลดล็อกโอกาสทำกำไรที่ทรงพลัง อย่างไรก็ตาม นักลงทุนควรติดตามตัวเลขในไตรมาสถัดไป เพื่อยืนยันว่ากลยุทธ์นี้สร้างกำไรได้จริง ไม่ใช่แค่ยอดขายที่ฉาบฉวย

⚠️ ไม่ใช่คำแนะนำในการลงทุน ผู้ลงทุนควรศึกษาข้อมูลก่อนตัดสินใจลงทุน